机械设备运行管理过程中应当对其及时维护，按照周期要求对集设备的实际运行状态和性能情况进行严格检查。机械设备周期性检查时需及时准确记录机械设备存在的问题，同时通知责任人员做维修；机械设备运维管理工作中，按照规范要求处理问题，并在此基础上形成合理的维护管理周期。通常情况下，根据设备的服役期限规划其检查周期，一般为一周或一月时间。在机械维护运行管理实践中，管理人员应当制定专门的记录卡片，根据卡片上的计划对机械设备的实际运行状况进行合理评估，了解设备性能状况，及早发现问题并针对性解决。
首先，机修钳工工作缺乏完善的管理制度，一旦工作出现问题，出现无据可依的情况，影响工作效率与质量。另外，尽管机修钳工拥有管理规定，但是，内容不，奖惩不，漏洞较多，阻碍机修钳工技术改造的有序推进。其次，机修钳工工作人员素质不高，能力有限，加之机修钳工工作的性，机修钳工工作人员的个人素质水平会对其工作的质量与工作效率产生直接的影响。另外，技能培训有限，很多人员能力较低，无法熟练掌握钳工知识，进而导致机修钳工在进行实际工作时，会出现偏差与漏洞。
